碧桂园、恒大、万科宣布：未来10年战略

十年后，如果房地产公司没有做出改变，仍然只是一个单纯的房地产公司，那它就会比别人缺少竞争力。

众所周知，恒大、万科、碧桂园等房地产公司现在不仅专注于房地产，还在慢慢走向人工智能领域。不是他们准备放弃房地产，而是他们对于未来抱有更大的野心。以万科为例，它的模式从来不是建造几栋房子，而是成为更好生活的服务提供者。

早在2014年5月，当代地产就与乐视签署了战略协议，规划智能家居市场。

从2016年开始，万科作为城市运营商，也开始大规模进军智能家居，先后与阿里、腾讯、小米、魅族等智能品牌合作。

2018年，碧桂园、美的、中海等住宅企业开始在人性化家居装饰、智能家居、智能社区升级方面做出巨大改变。例如，在美的地产(Midea Real Estate)旗下的房地产模型屋内部，我们可以看到智能家居系统的布局相对完善:冰箱具有数据读取功能、下单功能和购买功能；窗帘具有感光和环境设定功能；空调还配有高端传感功能，与住户的生活场景相匹配。一般来说，智能已经成为许多品牌建筑的标准配置。此外，科技地产的布局也是住宅企业走向未来的“门票”之一；碧桂园积极寻找与机器人控制研发、机器人机体研发、集成和智能制造研发相关的机器人创业伙伴，为其下一步科技地产布局做好充分准备。

目前，碧桂园已经在惠州通湖、广州增城和顺德区规划了一批科技城，顺德区新能源汽车小镇将被碧桂园建成无人应用研发基地。另一家房地产巨头恒大，作为FF公司在贾跃亭的黄金拥有者，于今年4月8日帮助FF公司以3.641亿英镑的价格收购了601亩生产用地。大亨们的行为很频繁，但这不是我们熟悉的常规行为，这是什么？

从销量和市场份额等数据来看，碧桂园、恒大和万科在房地产领域的发展实际上已经进入了一个新阶段，即规模已经很大，后续转型也非常紧迫。像业内大多数开发人员一样，他们的转型路径必然与其主要业务密切相关。最好的结果是在他们的主营业务的基础上建立一个新的产业链和价值链。

归根结底，无论是智能家居还是科技地产的布局，房地产公司都希望在这一波人工智能中处于领先地位，将来参与人工智能制造总是比吃别人的肉更方便。在这方面，房地产公司非常有先见之明，绝不能让房地产行业模式演变成与中国互联网行业相同的模式——全面依赖英美烟草(BAT)。哪些信号首先刺激了住宅企业布局中人工智能的神经？从增量阶段到库存阶段，我们必须开始发现差异。中国房地产市场的价值超过10万亿元，但智能比例不到1%，可以说是一片无人涉足的蓝海。因此，其市场前景非常广阔；在房地产市场成熟的国家，主要城市上市的住房存量一般约为住房存量的10% ~ 15%。但是该比例在我国不足1%。因此，我国的房地产存量市场一直处于弱势。

但在今年来多轮政策的调控之下，房地产行业的重点开始慢慢从增量市场转向存量市场，也就是说房地产行业未来的交易将会更多地集中到居民自有商品房的流通和置换之上。而智能化则是在存量市场交易当中提升地产价值非常重要的一桩手段。智能化小区的开发和建设，能够使住宅产品具有一定的差异性。而住宅的差异化发展，有利于房企之间的竞争。作为房地产开发商，追求的不应该只是规模，更应该是产品的品质。房地产企业通过智能化小区的开发和建设，能与之前同质化的企业区别开来，形成自己的企业特色，更好地提高自身的核心竞争力和溢价空间。

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