这个最漫长的冬天,凤厂带来的惊喜远比你想象的多

2021-11-22
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这一年,新政频繁落地;这一年,控本增效、内控等成为地产界提出的新主题;这一年,数字化转型成为房企营销重要的一环,甚至已经被提升到了房企的战略高度;这一年,房企面临着前所未有的新挑战。

这一年,新政频繁落地;这一年,控本增效、内控等成为地产界提出的新主题;这一年,数字化转型成为房企营销重要的一环,甚至已经被提升到了房企的战略高度;这一年,房企面临着前所未有的新挑战。

于是在“穷则思变”的思考下,一些房地产商开始尝试改变,决定通过做更加精细化的营销及管理,应对时代需求。

也因此,地产数字化营销走进众多房地产商的视野中。


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自疫情以来,多家头部房企主动破局,推动数字化营销,带动了房地产营销模式的革新。

在刚刚过去的双11里,借助电商购物狂欢节东风,各大房企摩拳擦掌开始布局年底销售策略。根据CRIC监测,这个双11,TOP30房企超9成推出了集团或者区域层面的购房优惠,世茂、阳光城、中梁、越秀等一众房企均采取自有平台与电商渠道双管齐下的策略,尽可能获取流量提升业绩。

面对房地产市场下行压力,购房者观望情绪浓厚。降价促销已不再是灵丹妙药,差异化突围抢占客户流量才是数字化时代的法宝。

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作为龙头房企,碧桂园一直在数字化营销方面不断创新。

据碧桂园营销相关负责人介绍,碧桂园以双11节点为开端,在全国各个区域开展多种与客户互动的活动,一方面通过多渠道的交流可以增进与客户之间的黏性,另外,以节点为契机还设置了多重购房礼遇,为购房者带来惊喜。

今年前10月,碧桂园权益销售金额为4904.4亿元,持续保持行业领先。可以看到,数字化创新营销为碧桂园稳固发展奠定了基础。


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不过,并非所有企业都能轻易实现数字化转型。据克而瑞研究发现,包括房企和物企在内的头部地产企业中,约八成已经开始数字化布局,半数成立了自己的数字化团队。

然而,只有两成左右的头部企业发布了比较清晰的数字化战略,逾六成的企业仍在规划中,仅仅 15% 的企业可以实现企业级的战略落实。

数字化转型对房地产行业是大势所趋,但同时也是任重道远。就目前的路径来看,选择与科技企业合作是一种主流方式。

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随着一些自身信息化、数字化实力及人才本就不充足的房地产开发商,向外界释放强烈要实施数字化营销的信息,越来越多的地产数字化营销系统服务商也逐渐崭露头角。

拿优房软件来说,虽然成立时间仅11年,但他们在发展经历中,不断将互联网思维融入到房地产传统业务逻辑中,聚焦于房地产企业所关注的业绩及成长,成功打造出了一套符合房地产销售流程、高效可靠、操作便捷的系统软件。打通了房地产营销升级的数字化最终闭环,提升房企开发商各营销环节协同效率,帮助开发商在这个过程中更好地完成数字化转型。

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面对企业传统营销方式蓄客难,效率低,效果差,数据资料乱,营销费用高,客户流失严重等多重问题,优房软件经过多年与各大、中型房地产企业合作的积累,打造出了一套符合房地产销售流程、操作便捷的售楼管理系统。 

该系统规范了业务员管理与财务管理,对售前、售中、 售后等环节进行高效管理及把控,能有效促进房企开盘去化率,推进项目回款进程,缓解房企经济压力。



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