楼市要变天！谁才是未来的利润之王？
2021年，整个房地产行业颇为不易，“活下去”成为一众房企的目标。
2021年，整个房地产行业颇为不易，“活下去”成为一众房企的目标。这一年，严查经营贷、集中供地、房贷排队、降准等新政接踵而至，全国祭出600多次调控政策。债务违约、拿地乏力、利润下降、销售遇冷、裁员降薪、融资艰难、市值缩水，个个都能让房企掌舵人彻夜难眠。惨淡的销售额给2022年的开头泼了一大盆冷水。虎年的第一个月楼市不仅没有“生龙活虎”，反而成了“笼中困兽”，据中指研究院统计，1月份TOP100房企销售额均值为61.8亿元，同比下降近23%；近九成百强房企1月销售业绩同比下降，四成降幅超过40%。其中，销售额超百亿的房企为15家，同比减少14家；销售在50亿元至100亿元的房企为22家，较去年同期减少31家。此外，不少房企债务问题依旧不乐观，部分资本对市场极为敏感，对一些企业的发展前景并不看好。房企流动性问题依旧紧张，房地产将迎来超级大洗牌。用郁亮的话来说，当下的惨淡让地产直接进入了黑铁时代。面对房地产行业面临的巨大挑战，具有忧患意识的房企，早早便通过布局数字化，稳固自己的地产地位，实现了弯道超车。比如融创，早在2017年就开启了数字化之路。到2020年，融创已经完成数字化发展的第一目标：管理的信息化集成。企业内部工作平台的构建，大大加强了企业内部信息的沟通，实现工作效率的提速。
截至2021年底，中海地产已构建了引领行业的房地产开发全生命周期数字化管控平台，自主研发并应用了涵盖城市投资地图、项目全景计划、三级客储、供销存、弹性成本适配、智慧工地等65个信息化系统，融合企业内外“大数据”实现了全周期业务量化管控、精准施策。借助数字化，在2017-2020年间，中海的净利润率均超过25%，远远高于其他龙头房企，一跃成为公认的利润之王。在房地产交易在线化和数字化不可逆的时代趋势之下，谁能够把握先机，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。不难预测，未来的利润之王一定是属于数字化程度高的房企。不同于资金雄厚的TOP房企，面对汹涌而来的数字化浪潮，众多中小房企常感到措手不及，受到其本身资金成本影响，他们即使想要加快数字化转型却又无从下手。因此，为了抢占数字化先机，绝大多数中小房企会选择与专业的数字化服务商合作。不过，房企在选择服务商合作的时候，除了聚焦头部核心供应商，也应通过尽可能选择和有地产经验的服务商合作，从而降低沟通成本，比如优房软件。深耕中国房地产行业10余年的优房软件，从早期的电子开盘，到当下积极携手房地产行业客户开拓数字化转型，提供创新的数字化产品和解决方案，通过智能软硬件，实现地产营销的推广、渠道、拓客、案场、销售成交、交付6大环节的互联网化、数字化、智能化，协助中小型地产企业构建出自己的智慧营销体系。大家都知道，房地产企业组织架构、管理体系庞大，产业庞杂业务分散，数据类别不一致、无标准，过程繁复处理加工难，导致统一数据视图缺乏，应用场景受限，数据价值难以衡量，且易形成数据孤岛，难以提升房企数字化竞争力。而优房软件为提高管理与运营效率，系统搭建监控中心与数据看板等应用，结合独有的分布式数据架构和多维度关联性分析技术，统一数据标准进行业务建模、数据处理和指标体系等建设。多维可视化数据图表，可让业务概况一目了然；海量信息实时更新，准确反映销售现状。路漫漫其修远兮，对于房企而言，数字化的未来已经到来。在房企数字化转型过程，自然会遇到很多挑战与困难，面对挑战，抓住机遇，考验的是一家企业的战略视野与操盘能力，也成为房企的必答题。高速狂奔的跑圈占地时代已经过去，“新基建”浪潮的到来预示着谁能占领数字化转型战略的高地，谁就能再次从一个胜利走向下一个胜利！
