国企造城 筑福新会银海&优房云的最优解!

最新市场：9月26日召开的中央政治局会议强调，“要促进房地产市场止跌回稳”。之后，住房城乡建设部、中国人民银行等部门相继发布了“四个取消、四个降低、两个增加”系列组合拳政策，用力、给力、加力推动房地产市场止跌回稳。

一、银海地产

10月25日，银海地产圭峰4.5代高奢作品—银海·兰亭四季营销中心&示范区奢雅启幕，现场熙熙攘攘，热闹非凡。新会区副区长韩强、区江门站建管委、新会银海集团相关负责同志、江门市房地产协会、江门市建筑业协会、江门市房地产中介协会、江门市物业协会等行业代表、金融机构代表以及数百名客户到场出席活动，共同见证银海·兰亭四季的惊艳首秀。时代更迭，城市焕新，银海地产最新产品亮相，皆与城市共璀璨。

银海·兰亭四季营销中心以海派艺术与东方美学的意境为主导，匠心独运地打造了一个下沉式会所，舒适与品质并重的生活方式，通过层层递进的空间设计语言得以完美展现。银海·兰亭四季项目已经率先夺得有“国际地产界奥斯卡奖”之称的泰坦地产设计大奖2024年度铂金奖，问鼎殿堂级荣誉。

作为江门首个4.5代低密生态墅居，项目背靠圭峰山，地块形似金钱葫芦造型，在规划之初，项目便依地形采取“西低东高”设计，东面规划4栋小高层产品，西面规划16栋四层院墅，藏风纳气，形成有仪式感的城市天际线。项目1.6的超低容积率，全盘仅166席，打造更符合新会人理想的亲地奢宅，真正实现一宅传三代，代代有传承。在园林设计上，项目注重山水相融，以“兰亭序”为设计灵感，结合圭峰美景，重现兰亭集序群贤雅聚之胜景，打造圭峰山畔诗意生活的理想栖息地。

二、创新驱动，数智赋能，打造智慧企业先行示范

随着科技的飞速发展，数字化转型已成为各行各业提升竞争力的关键路径。银海集团，作为行业内的佼佼者，深刻认识到数智化转型的重要性，通过强化创新驱动，突出数智赋能，全力开创数字化建设新局面，推动集团高质量发展迈上新台阶。集团数智化转型的道路上，勇于探索，不断创新，形成了一套成熟且富有成效的营销与管理策略。其革新逻辑主要体现在以下几个方面：

1、创新驱动，引领变革

银海集团深知，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，公司始终将创新驱动作为数智化转型的核心动力，不断探索新技术、新模式、新工具的应用，为营销和管理注入新的活力。

2、数智赋能，重塑营销

在数智化转型的过程中，银海集团充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，对营销体系进行全面升级。通过与优房云在售楼管理、数字营销等领域的深度合作，银海集团构建了全方位的数字化营销运营体系。这一体系支撑了营销推广、客户拓展、开盘交易、签约回款等营销业务的规范、高效运作，扩大了项目客户资源池，实现了交易全流程在线化管理，促进了业务与财务的协同，进一步完善了营销体系。

3、场景化应用，提升体验

银海集团广泛应用数字化营销工具，与优房云携手打造了一系列场景化应用和营销模式。从新媒体系统到多项目线上门户展示，从全民营销推介到渠道风控，从移动案场到来访登记等，每一个环节都融入了数字化元素，实现了客户流量转化全链路数据的可知。这不仅提升了客户的购房体验，还助力各个项目线上集客和销售转化，实现了精准营销和渠道分析。

4、业务财务一体化，提升效率

通过销售系统优化和业务财务接口的打通，银海集团实现了从认筹、认购、签约到交付等全过程业务的数字化建设。这不仅提升了业务处理的效率，还实现了业务与财务的一体化管理，满足了公司共享运营管理、业务效率提升、规则化管理的要求。

三、银海集团&优房云，数智化转型的成效与展望

经过一系列的努力，银海集团已相继完成多个数智化项目，构建了数字营销新体系和数字管理新模式。这些成果不仅提升了公司的运营效率和市场竞争力，还为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

展望未来，银海集团将继续坚持创新驱动和数智赋能的发展策略，不断探索新技术、新模式的应用。同时，公司将加强与优房云等合作伙伴的合作与交流，共同推动数智化转型的深入发展。相信在不久的将来，银海集团将打造出更多具有竞争力的产品和服务，为行业发展和社会进步贡献更多的力量。