菊城地产：走向越来越清晰了

引言：2025年政府工作报告针对房地产领域首次明确释放关键信号-将持续加力推动市场止跌回稳。这一表述在年度重点工作中尤为突出，罕见地将"止跌回稳"确立为行业发展核心目标，传递出清晰的政策导向："稳"是必须坚守的发展底线，"进"是谋求突破的前行方向。

一、从小榄第一，到中山第四！这家本土房企，做对了什么？

过去两年，中山楼市经历了堪称"洗牌"级的调整。

房企生存状态两极分化：有的从行业高位滑落，有的则在波动中稳步向上。

菊城房产能在这样的环境中斩获"全市网签套数NO.4"，绝非运气使然，而是"踏实走好每一步"的战略定力使然。

若观察近半年的动态，这份定力更显具象。

根据克而瑞数据，2025年上半年全市网签套数榜单中，菊城房产的排名呈现持续上扬态势。从年初到年中几乎未停步，每一点进步都对应着其对品质的坚持与对市场的精准把握。

从小榄第一，到全市第四菊房的3个“敢为人先”

其一，敢做“革新人居”的产品。

当行业吹响"好房子"的冲锋号，菊城房产迅速响应，在小榄率先掀起一轮人居迭代浪潮。

今年推出的菊城·云岄湾，正是其TOP云系产品的标杆之作。

以更前沿的设计理念、更优质的居住体验，直接抬升了小榄人居的"天花板"，重新定义了区域品质住区的标准。

其二，敢创新，主动拥抱时代浪潮。

在多数房企因市场压力收缩投入的当下，菊城房产却选择"逆向加码"。

率先将"优房云售楼管理"系统落地，用数字化技术重构购房场景。

从线上虚拟看房到智能需求匹配，这套创新服务不仅提升了客户体验，更以技术优势在行业中抢占了体验升级的先手棋。

其三，敢赌金字招牌，自信满满。

今年的菊城房产展现出罕见的"闯劲"。

一方面，作为中山优秀房企代表远赴沈阳，与当地市场展开产品理念的深度交流与推介，将本土品质经验输出至全国舞台。

另一方面，果断拿下中山镇街首宗四代宅地块，迅速锚定新地块的开发方向-从产品理念到落地执行，每一步都透露着对品牌实力的自信与对未来的清晰规划。

二、两大核心关键，中山菊城&优房云达成合作

1、数字技术重塑“组织-案场-风控”业务流程，实现效率提升

体系支撑：搭建完善和标准流程，规避运营风险。

运营增值：围绕客户生命周期盘活存量与扩大新增用户。

风控定责：定指标，明责权，异常数据及时洞察。

2、超前执行能力，提前交付

优房云在地产深耕15年的时间，目前已在全国22个省份及自治区，115个城市，1200+楼盘稳定运行。

项目调研及沟通：确定需求，开发定制，安装环境及实施团队。

结构化数据采集：组织架构，权限调整，流程梳理，数据表格。

项目培训及验收：部门培训，实操指导，运行调试，项目移交。

7*24小时维护：培训强化，教材考核，解答指导，归档总结。

三、总结

优房云的战略选择，藏着"快"与"慢"的智慧密码。

快，是对民生需求的"即时回应"；慢，是对品质的"长期打磨"。

这种既讲效率又重匠心的发展哲学，让它避开了行业常见的"速度陷阱"。

从品质兑现的底层坚守，到市场脉搏的精准把握；从守正出奇的策略创新，到品牌价值的持续升级。

优房云用行动证明：区域型房企的稳健发展，靠的是"慢工出细活"的定力，而非"速胜论"的侥幸。

而菊城房产的强势崛起，恰恰印证了这一点：房地产市场的长跑中，坚守品质的深耕者，终将抵达更远的地方。

优房云售楼管理系统的上线，更将这种价值理念落到实处。

菊城房产资深员工坦言，该系统不仅让购房者的决策链路更短、体验更优，更通过技术赋能提升了品牌的专业形象，成为地产行业数字化转型的典型示范。

它不仅是一个工具，更是连接企业与客户的"信任桥梁"。

当传统行业遇上数字浪潮，优房云用系统诠释了创新的本质：科技的价值，在于让服务更精准、让生活更美好。

正如其始终践行的"专注服务中小房企"承诺。

未来优房云将继续以科技为笔，为房地产开发商提供"好用又不贵"的优质产品。

让数字化不再是头部企业的专属，而是更多中小房企的成长助力。